AdL - Accompagne le changement

"Le savant ... c'est celui qui pose les vraies questions." Cl. Lévi-Strauss
AdL intervient lors de week-ends, universités d'été, journées de réflexion, congrès, séminaires, ateliers B.D. auprès de :
- managers d'entreprises ou responsables d'associations;
- gouvernement à l'étranger ou ministères en France;
- formateurs ou accompagnateurs;
- étudiants grandes écoles ou jeunes en difficulté;
1-Séminaires "sur mesure" :
Exemples de thèmes déjà abordés :
Diversité :
- Divers-Cités ou Diversité ? (formation de formateurs)
- Diversité : femmes-hommes. Complémentarité ?
- Choisir la diversité ou la montée de la violence ? Pourquoi ?
- Choisir la diversité ou la montée de la violence ? Pourquoi ?
- Accompagner des jeunes de cités défavorisées : Quels enjeux ? Pour qui ?
- Clés pour comprendre l'interculturel
- Clés pour comprendre l'interculturel
- Les dangers du mimétisme? Pourquoi ? Dérives sectaires : points de vigilance...
Développement personnel – Management
Jeunes (Bac -3 à Bac +10)
- Diplômable ou Employable ?
- Si j’osais exprimer et vivre ce rêve que je porte ?
- Jeunes de banlieues : quelques clés pour comprendre le monde de l'entreprise ?
2-Accompagne des Leaders :
Méthodes proposées :
Accompagne un leader pour atteindre un objectif,
en tenant compte de son évolution personnelle.
- Analyser la situation
- Poser un diagnostic
- Etablir le contrat "client-accompagnateur" : clarifier le but visé
- Définir les objectifs de progrès
- Accompagner dans la durée et valider les résultats
Accompagne une équipe vers de nouveaux projets
- Poser les objectifs du changement
- Clarifier les attentes de chacun
- Contrats entre les membres coresponsables
- Exercices de team building : atelier de créativité collective avec B.D.
- Créer des supports personnalisés en utilisant les idées et les dessins des participants
- Accompagner l'équipe sur la durée
- Validation des résultats
CERVEAU GAUCHE, CERVEAU DROIT :
Deux fonctionnements possibles que nous possédons tous.
A chacun de voir celui qu’il privilégie le plus souvent.
Développement personnel – Management
- La santé de mon équipe et son stress : points d'amélioration
- "Me" manager avant de manager les autres - Manager son manager
- Courir après le temps ou vivre le temps, urgent ou important ? Lâcher prise.
- Quelle est la nouvelle identité de mon équipe ? sa vision ?
- Je me risque ? Choix ? Décisions ? http://ue2004.monsite.wanadoo.fr/Jeunes (Bac -3 à Bac +10)
- Diplômable ou Employable ?
- Si j’osais exprimer et vivre ce rêve que je porte ?
- Jeunes de banlieues : quelques clés pour comprendre le monde de l'entreprise ?
2-Accompagne des Leaders :
Méthodes proposées :
Accompagne un leader pour atteindre un objectif,
en tenant compte de son évolution personnelle.
- Analyser la situation
- Poser un diagnostic
- Etablir le contrat "client-accompagnateur" : clarifier le but visé
- Définir les objectifs de progrès
- Accompagner dans la durée et valider les résultats
Accompagne une équipe vers de nouveaux projets
- Poser les objectifs du changement
- Clarifier les attentes de chacun
- Contrats entre les membres coresponsables
- Exercices de team building : atelier de créativité collective avec B.D.
- Créer des supports personnalisés en utilisant les idées et les dessins des participants
- Accompagner l'équipe sur la durée
- Validation des résultats
CERVEAU GAUCHE, CERVEAU DROIT :
Deux fonctionnements possibles que nous possédons tous.
A chacun de voir celui qu’il privilégie le plus souvent.
